English  |  正體中文  |  简体中文  |  全文筆數/總筆數 : 46833/50693 (92%)
造訪人次 : 11865487      線上人數 : 327
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
搜尋範圍 查詢小技巧:
  • 您可在西文檢索詞彙前後加上"雙引號",以獲取較精準的檢索結果
  • 若欲以作者姓名搜尋,建議至進階搜尋限定作者欄位,可獲得較完整資料
  • 進階搜尋
    主頁登入上傳說明關於CCUR管理 到手機版
    教師升等著作 [28/28]
    研究所考古題 [40/40]
    轉學考考古題 [12/12]
    博碩士論文 [778/813]
    專書 [0/1]
    期刊論文 [243/259]

    類別統計

    近3年內發表的文件:5(13.16%)
    含全文筆數:38(100.00%)

    文件下載次數統計
    下載大於0次:38(100.00%)
    下載大於100次:36(94.74%)
    檔案下載總次數:33517(4.79%)

    最後更新時間: 2024-12-01 01:10


    上傳排行

    資料載入中.....

    下載排行

    資料載入中.....

    RSS Feed RSS Feed

    跳至: [中文]   [數字0-9]   [ A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z ]
    請輸入前幾個字:   

    顯示項目1-25 / 38. (共2頁)
    1 2 > >>
    每頁顯示[10|25|50]項目

    日期題名作者
    2007 作者、讀者、意義─論Quentin Skinner之脈絡主義中的若干問題(I) 梁裕康
    2017-08 修昔底德陷阱、權力轉移與中美關係 唐欣偉
    2020 借鏡日本科技政策之發展--以女性就業和育兒為例 鄭子真
    2005 全球化下企業社會責任標準認證與公共政策的接軌:大陸企業家(包括台商)社會責任價值認同的實徵研究 曹俊漢
    2009-08 全球治理下非政府組織跨國效應的研究---我國基金會國際接軌可行性的實徵分析 曹俊漢
    2005 分析哲學對政治理論研究之影響---以 Quentin Skinner 為例 梁裕康
    2013-08 史欽納論霍布斯的自由觀 梁裕康
    2017-08 哲學的或修辭的?─論霍布斯理論中宗教與政治間的關聯 梁裕康
    2022 國家建立的輓歌?阿富汗、伊拉克與利比亞的比較研究 王順文
    國際關係歷史社會學與文明研究的結合:探索一種韋伯式路徑的後西方國際關係學 林炫向
    地域文化下的中國大陸地方政府引資行為:以山東省為例 王綺年
    2010 外資在中國地方發展中議價能力的轉變---以青島韓、日商為例 王綺年
    2021 帝國、宗教與霍布斯 梁裕康
    恢復國際關係現實主義的倫理維度:重探現實主義的規範論述 林炫向
    2012 我國政治獻金制度改革之研究 楊泰順; 鄭子真; 蕭國忠
    2009-04 我國與美國、加拿大遊說規範之比較研究 楊泰順
    2022 教權至上或專制王權?─一種對霍布斯政治理論的歷史脈絡分析 梁裕康
    2014-05 日本鐵三角運作與財界的能動性 鄭子真
    2015-08 是有神論者或無神論者?─霍布斯論上帝存在 梁裕康
    2015-08 權力、觀念與對主導強權之韜光養晦政策:以漢文帝和鄧小平路線為例 唐欣偉
    2002 海洋與海岸資源合理利用與永續發展---子計畫I:公海生物資源永續利用---我國遠洋漁業之法政研究(II) 王冠雄
    2001 海洋與海岸資源合理利用與永續發展---子計畫二:公海生物資源永續利用:我國遠洋漁業之法政研究﹝I﹞ 王冠雄
    2020 科普活動:運用新興科技於原住民傳統文化創新課程成立行動部落創客教室之推廣活動計畫(主題二) 林崇義; 柴昌維
    2003 第三種自然權利:中國古代「主逸臣勞」思想格局背後的性理 詹康
    2020 經濟外交機遇與挑戰--以南韓為例 王綺年

    顯示項目1-25 / 38. (共2頁)
    1 2 > >>
    每頁顯示[10|25|50]項目

    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - 回饋