English  |  正體中文  |  简体中文  |  全文筆數/總筆數 : 46833/50693 (92%)
造訪人次 : 11865415      線上人數 : 263
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
搜尋範圍 查詢小技巧:
  • 您可在西文檢索詞彙前後加上"雙引號",以獲取較精準的檢索結果
  • 若欲以作者姓名搜尋,建議至進階搜尋限定作者欄位,可獲得較完整資料
  • 進階搜尋
    主頁登入上傳說明關於CCUR管理 到手機版

    子類別

    期刊論文 [26/50]
    研究計畫 [48/52]
    學報-行政管理學報 [15/15]
    教師升等著作 [32/32]
    轉學考考古題 [17/17]

    社群統計


    近3年內發表的文件:12(7.23%)
    含全文筆數:138(83.13%)

    文件下載次數統計
    下載大於0次:138(100.00%)
    下載大於100次:133(96.38%)
    檔案下載總次數:101560(0.43%)

    最後更新時間: 2024-12-01 00:20

    上傳排行

    資料載入中.....

    下載排行

    資料載入中.....

    RSS Feed RSS Feed

    跳至: [中文]   [數字0-9]   [ A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z ]
    請輸入前幾個字:   

    顯示項目101-125 / 166. (共7頁)
    << < 1 2 3 4 5 6 7 > >>
    每頁顯示[10|25|50]項目

    日期題名作者
    2008-03 政治媒介藉由政治效能、政治信任對投票行爲影響分析-以2005年選舉爲例 黃慕也; 張世賢
    2008-03 政治媒介藉由政治效能,政治信任對投票行為影響分析 張世賢; 黃慕也
    2008 政治菁英與民主鞏固關聯性之研究---以2006年總統選舉後的墨西哥為例 余小云
    2004 政治變遷中考試院組織職權定位分析 蔡良文
    2007 數位學習與文官體制動能 蔡良文
    2007-09 日本における法律官僚の優位性の形成とその展開:戦前を中心に 蘇俊斌
    2006-03 日本の地方分権と地方税の改革 蘇俊斌
    2008-05 日本之選舉平等的保障與「議員定數不均衡」問題 蘇俊斌
    2013-03 日本天皇制的憲政爭議 : 從萬世一系到象徵制 蘇俊斌
    2008-04 日本對外國人的公職就任權之爭議 蘇俊斌
    2002-06 日本對經濟活動管制之合法化 蘇俊斌
    2003-12 日本的地方自治之保障與地方行政之改革 蘇俊斌
    2007-09 日本的經濟管制政策與司法審查 蘇俊斌
    2004-11 日本自民黨之選票穩定度研究:1993、1996及2000年眾議院選舉之定群追蹤分析 王鼎銘; 蘇俊斌; 黃紀; 郭銘峰
    2010-08 智慧資本評價方法與企業價值攸關性---考量公司治理之影響 王茂昌
    2022-09-20 有感的學習:遊戲化教學融入專業課程的行動研究 蔡馨芳
    2001-06-01 朝野協商與國防預算---政黨政治下預算審查的省思--- 林博文
    2021 東地中海的衝突對中東地緣政治的影響:大小國戰略互動(IBM)架構下的「同時同域」分析 王順文
    2022 核能除役與能源轉型如何進行社會修復? 台灣北海岸能源治理的社會風險評估 陳潁峰
    2024 核能除役與能源轉型如何進行社會修復? 台灣北海岸能源治理的社會風險評估 陳潁峰
    2014 正式契約與關係治理的替代與互補 : 長期照顧居家服務委託關係之研究 王千文
    2011-05 民主國家公職人員宣誓法制規範之研究 張世賢; 紀俊臣
    2023 氣候與環境變遷下之淺山農村韌性研究 林郁芳
    2009-05 永續科學的概念內涵及其超越 陳世榮
    2009 永續科學的槪念內涵及其超越 陳世榮

    顯示項目101-125 / 166. (共7頁)
    << < 1 2 3 4 5 6 7 > >>
    每頁顯示[10|25|50]項目

    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - 回饋