工作技術、國家與工會－一個台灣工會形成與演變的政治經濟分析

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題名:	工作技術、國家與工會－一個台灣工會形成與演變的政治經濟分析
作者:	黃秀梅
貢獻者:	勞動學研究所
關鍵詞:	技術內部勞動市場工會解嚴國家統合主義
日期:	2006
上傳時間:	2014-08-25 09:39:42 (UTC+8)
摘要:	台灣的工會，因為政治經濟及企業性質的影響，一直難與強大的歐美工會及健全的日本工會相比，然團結權為勞動三權之首，如果沒有勞工組織，協商及爭議權都徒具形式，本文主要研究工會組織不夠強大原因及工作技術、內部勞動市場對工會之影響、工會組織制度在解嚴前後變化、以及對社會福利政策之影響並研究台灣理想型工會組織之態樣等。本研究所採之研究方法為文獻分析法、半結構式深度訪談、個案研究法，主要以蒐集並閱讀介紹台灣與各國之書籍、期刊、學術論文等文獻，整理有關概念及架構，並作分析，以了解各國對於工作技術、國家與工會之間的關係。並以半結構式深度訪談方式，針對印證理論內涵重點，訪談並分析公司生產線運作情形、教育訓練、工會成立歷史、教育訓練情形、公司生產傳承、對政府政策之見地與議題等，並做成結論及建議。藉由國內外各學者的著作及理論之探討，並配合本研究訪談個案，發現影響工會組織運作有以下列三項政治、經濟因素：一、國家政策因素的影響：（一）解嚴：工會組織在解嚴前後，因勞動法制並無大幅修改，工會運動之所以解嚴後蓬勃發展，係因戒嚴法廢止，對於合程序之集會遊行除罪化，且有機會接觸自主工會團體，因工運領袖的帶領及從眾心態，加上勞動基準法成為一般權利事項的基礎，於是風起雲湧的抗爭在搧風點火下在解嚴後幾年不斷上演著。（二）政策性經營策略：如T公司，本來員工並在穩定的工作職場中，並無危機意識，惟公司有既定政策，就是以空降主管，採軍事化管理，缺乏長期性計畫，且為了增加競爭力，以準公營機構民營化方式，凍結工資，其工作特殊，失業則很難再就業，勞工有很強烈不安全感，加上解嚴的衝擊，提供合法舞台，會員對工會強力支持，因此形成一個團結及談判能力極佳的產業工會。
顯示於類別:	[勞動暨人力資源學系碩士班] 博碩士論文

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