文化大學機構典藏 CCUR:Item 987654321/27855
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    Title: 工作技術、國家與工會-一個台灣工會形成與演變的政治經濟分析
    Authors: 黃秀梅
    Contributors: 勞動學研究所
    Keywords: 技術
    內部勞動市場
    工會
    解嚴
    國家統合主義
    Date: 2006
    Issue Date: 2014-08-25 09:39:42 (UTC+8)
    Abstract: 台灣的工會,因為政治經濟及企業性質的影響,一直難與強大的歐美工會及健全的日本工會相比,然團結權為勞動三權之首,如果沒有勞工組織,協商及爭議權都徒具形式,本文主要研究工會組織不夠強大原因及工作技術、內部勞動市場對工會之影響、工會組織制度在解嚴前後變化、以及對社會福利政策之影響並研究台灣理想型工會組織之態樣等。

    本研究所採之研究方法為文獻分析法、半結構式深度訪談、個案研究法,主要以蒐集並閱讀介紹台灣與各國之書籍、期刊、學術論文等文獻,整理有關概念及架構,並作分析,以了解各國對於工作技術、國家與工會之間的關係。並以半結構式深度訪談方式,針對印證理論內涵重點,訪談並分析公司生產線運作情形、教育訓練、工會成立歷史、教育訓練情形、公司生產傳承、對政府政策之見地與議題等,並做成結論及建議。

    藉由國內外各學者的著作及理論之探討,並配合本研究訪談個案,發現影響工會組織運作有以下列三項政治、經濟因素:
    一、國家政策因素的影響:
    (一)解嚴:
    工會組織在解嚴前後,因勞動法制並無大幅修改,工會運動之所以解嚴後蓬勃發展,係因戒嚴法廢止,對於合程序之集會遊行除罪化,且有機會接觸自主工會團體,因工運領袖的帶領及從眾心態,加上勞動基準法成為一般權利事項的基礎,於是風起雲湧的抗爭在搧風點火下在解嚴後幾年不斷上演著。

    (二)政策性經營策略:
    如T公司,本來員工並在穩定的工作職場中,並無危機意識,惟公司有既定政策,就是以空降主管,採軍事化管理,缺乏長期性計畫,且為了增加競爭力,以準公營機構民營化方式,凍結工資,其工作特殊,失業則很難再就業,勞工有很強烈不安全感,加上解嚴的衝擊,提供合法舞台,會員對工會強力支持,因此形成一個團結及談判能力極佳的產業工會。
    Appears in Collections:[Department of Labor and Human Resources & Graduate Institute of Labor Science ] thesis

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