大陸台商自動化的經營策略 --以成衣產業為例

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Title:	大陸台商自動化的經營策略 --以成衣產業為例 The Business Strategy of Automation on Taiwanese Company in China --A case of Garment Industry
Authors:	秦世興
Contributors:	國家發展與中國大陸研究所中國大陸組
Keywords:	台商成衣產業赴陸投資自動化經營策略
Date:	2024
Issue Date:	2024-07-16 14:56:14 (UTC+8)
Abstract:	本文所述內容主要是基於作者長期從業於成衣工業領域，及累積的大量資料作為收集來源，對於累積近30年的整體成衣工業領域直接參與期間的親身經歷來針對企業投資理論的內涵研究，探討兩岸間台資企業在成衣工業的領域中以投資理論的現象加以分析；同時針對成衣業投資大陸市場後在自動化生產模式的引進，經營的策略產生因國際直接投資FDI，(Foreign Direct Investment)，所產生的技術溢化效應的影響；再以兩岸的成衣工業相互牽動著依存的關係，發生改變依存的關係現象將所整理研究的成果作為本文的文獻探討的架構。期望可做為台灣成衣業的發展及方向做出研究推論及建言。在本文中，透過文獻探討的學術理論，分析了台灣成衣自動化企業在赴陸投資創業方面的優勢和挑戰。在這同時，探討了政策環境、資源配置、風險控制等方面的問題。尤其在2020年到2023年之間，COVID-19的發生，造成許多台商在經營上面臨有始來極大的風險與生存競爭。研究結果顯示，台灣成衣企業赴陸投資創業方面具有獨特的優勢，包括熟悉華人文化，技術創新能力，和靈活的經營模式〈市場選擇、策略適應、合作模式和管理創新等方面的實踐和探索〉等。同時同樣地也要面臨著市場競爭，法律法規和人才引進等方面的挑戰。因此，筆者實地直接參與經營經驗，詳實的整理期間往返兩地面臨的實際問題，針對台商現況提出了實際面對的問題與現況的問題探討 (包含政府的可能性支持和行業協會的扮演角色，中小企業的大陸投資創業起到重要的推動作用 )，以期對未來台商 (泛指中小企業及個人；大陸俗稱個體戶) 赴陸投資創業過程中能作為實際可用的資料參考。
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