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    題名: 組織知識學習與人力職能發展之研究
    作者: 楊和炳
    楊岳
    貢獻者: 企管學系
    關鍵詞: 組織知識學習
    人力職能發展
    知識管理
    個人學習
    日期: 2008-5-23
    上傳時間: 2014-03-13 17:00:40 (UTC+8)
    摘要: 人力資源論者所強調人與組織共生關係,也就是人與組織之間的互動依存關係,如何促進人與組織良好的互動,是管理者的職責。但管理者經常面對組織的兩難情境,例如:分化對整合、過度自主對過度的相互依賴、無責任感對無反應的現象;為了克服上述組織兩難的問題,組織知識學習的建置就顯得很重要。本文採個案研究方法針對三家公司推動知識管理計畫過程中,探討組織知識學習與人力職能發展之關聯互動狀況,實證結果發現:1.個人學習與組織知識學習互動關係密切。2.透過知識獲得,個人學習及組織知識學習對人力職發展係成正比。3.透過知識使用,個人學習及組織知識學習對人力職能發展係成正比。4.透過知識分享及移轉,個人學習及組織知識學習對人力職能發展係成正比。依個案公司實證中,發現三家公司除設立虛擬網路社群外,更配合推動實體社群,而獲致最佳實務移轉效果,尤其是在縮短新進員工的學習曲線及提升工作效率上特別明顯。
    關聯: 2008知識社群與系統發展研討會論文全集
    顯示於類別:[企業管理學系暨國際企業管理研究所] 會議論文

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