文化大學機構典藏 CCUR:Item 987654321/18239
English  |  正體中文  |  简体中文  |  全文笔数/总笔数 : 46867/50733 (92%)
造访人次 : 11881585      在线人数 : 430
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
搜寻范围 查询小技巧：
  • 您可在西文检索词汇前后加上"双引号"，以获取较精准的检索结果
  • 若欲以作者姓名搜寻，建议至进阶搜寻限定作者字段，可获得较完整数据
    •  进阶搜寻
    主页 ‧ 登入 ‧ 上传 ‧ 说明 ‧ 关于CCUR ‧ 管理 到手机版


    jsp.display-item.identifier=請使用永久網址來引用或連結此文件: https://irlib.pccu.edu.tw/handle/987654321/18239


    题名: 電子金融營運績效與經營策略研析
    作者: 施光訓
    陳佳琪
    贡献者: 財金系
    关键词: 自動化金融帳戶
    金融
    知覺風險
    使用知覺
    日期: 2010-03
    上传时间: 2010-12-23 09:49:42 (UTC+8)
    摘要: 在資訊蓬勃發展的現代，銀行業紛紛推出自動化金融帳戶以快速地整合資訊，提供有效的服務。本研究欲藉自動化金融帳戶使用者的使用知覺，分析自動畫帳戶知覺利益與風險因子間之因果群組關係，並探究其互相影響程度。研究以專家深度訪談與DEMANTEL專家問卷進行實證研究。研究結果指出影響使用者知覺的因群組多為知覺風險；且便利性利益與財務風險對整體構面影響甚鉅。因此，金融業者可藉由改善知覺風險，以提高使用者的使用知覺，並可由便利性利益與財務風險瞭解其改善成果。
    In an information-based era, the banking industry has introduced electronic finance accounts to integrate information promptly and provide efficient services. This study aimed to invest age the user perception on electronic finance, and analyze the causal relationship between perceived benefits and risk factors of electronic finance accounts, in order to find out their mutual effects. This study conducted in-depth expert interview and DEMATEL method for empirical research. The results showed that the factors affecting user perception are mostly perceived risks, and the convenience benefits and financial risks have significant effects on the overall structure. Therefore, this study suggested that financial service providers can improve service content and reduce customers" perceived risks, in order to enhance user perception. Moreover, by observing customers' convenience benefits and financial risks, the improvement results can be known.
    關聯: 績效與策略研究 7卷1期 P.35-52
    显示于类别:[財務金融學系 ] 期刊論文

    文件中的档案:

    档案 描述 大小格式浏览次数
    index.html0KbHTML422检视/开启


    在CCUR中所有的数据项都受到原著作权保护.

    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - 回馈