English  |  正體中文  |  简体中文  |  全文筆數/總筆數 : 46833/50693 (92%)
造訪人次 : 11866260      線上人數 : 540
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
搜尋範圍 查詢小技巧:
  • 您可在西文檢索詞彙前後加上"雙引號",以獲取較精準的檢索結果
  • 若欲以作者姓名搜尋,建議至進階搜尋限定作者欄位,可獲得較完整資料
  • 進階搜尋
    主頁登入上傳說明關於CCUR管理 到手機版


    請使用永久網址來引用或連結此文件: https://irlib.pccu.edu.tw/handle/987654321/17258


    題名: 中共網際網路的發展及其管制的困境
    作者: 歐陽新宜
    貢獻者: 大陸所
    關鍵詞: 網際網路
    資料管制
    國家角色
    資訊社會
    社會發展
    日期: 1998-08
    上傳時間: 2010-10-21 09:29:56 (UTC+8)
    摘要: 和中國大陸的經濟發展一樣,中國大陸最近五年來網際網路的發展顯得日益蓬勃。也正像社會主義市場體制機能的討論一樣,直到一九九七年以後,中共才開始承認:「經濟發展與網際網路的使用息息相關」。在積極發展資訊網路的同時,一向以「管制境外破壞」嚴格著稱的中共,卻存在著對於網路資訊流通控制一籌莫展的困境。與經濟管制最大的差別在於:新時代的資訊科技將使資訊流通與資本流通在「世界體系壟斷」上的性質迥異。社會主義中共試驗以傳統科技「宏觀調控」與「鳥籠經濟」的思考模式去管制境外資訊的滲透,不僅力有不逮,甚至已在紀術上被證明是「徒勞」。正與「改革開放」以前對於是否應引入現代化發展理論還是「閉關自守」的政策辯論一般,在資金管制的議題上,中共學界也已經從「信息時代」的角度,開始司辨資訊與階級、種族與國家角色,甚至兩岸關係之間的關係。
    Spurred by the country’s economic achievements, internet development in China over the past five years has been drastically increased. In the debate over the role of market mechanisms in contributing to the socialist economic system, the issue of the invasion of foreign information has been widely raised by Chinese officials. The key difference between the traditional capitalist world system and the virtual community in the information age is thus: information flows cannot be monitored as easily as capital flows. Similar to the “two-line struggle” policy debate that preceded the “open door” campaign in the 1970’s, socialist China is now facing a serious challenge of the new information era. Policy evaluations are being undertaken on the consequences of the impact of information flows on the role of the state, class and ethnic relationships, and even cross-straits relations.
    關聯: 中國大陸研究 41卷8期 P.41-57
    顯示於類別:[國家發展與與中國大陸研究所碩博士班] 期刊論文

    文件中的檔案:

    檔案 描述 大小格式瀏覽次數
    index.html0KbHTML615檢視/開啟


    在CCUR中所有的資料項目都受到原著作權保護.


    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - 回饋