企業因應產品市場對策對勞資關係影響之研究：以兩家電子公司比較為例

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Title:	企業因應產品市場對策對勞資關係影響之研究：以兩家電子公司比較為例
Authors:	許孟爵
Keywords:	勞資關係人力資源策略產品市場企業經營策略
Date:	2008
Issue Date:	2009-08-13 14:05:35 (UTC+8)
Abstract:	在全球化經濟的影響之下，企業經營面臨產品市場環境極大之挑戰，跨國市場、專業分工與快速變遷情況相當普遍，因此企業必須以創新之經營管理模式面對市場的挑戰。本研究將以勞資關係為重點，從企業產品市場出發，探討企業在面對不同產品市場特性時，是否對於企業勞資關係或人力資源策略有所影響。在研究對象選擇上，以電子產業中兩家不同電子產品為主的企業為例，比較在不同產品市場特性中，這兩家企業選擇不同勞資關係與人力資源策略之因素。本研究採質化研究方法，利用文獻分析、個案研究與比較分析法為主，透過對國外文獻的蒐集與分析，搭配國內個案研究比較分析，檢驗本研究論文的研究假設。最後研究發現，根據Jeffrey Arthur所做過之美國鋼鐵產業研究結果，與本研究所發現之結果相互印證，產品市場對於企業在決定勞資關係上影響深遠，透過企業經營策略與產品市場策略，進而影響企業勞資關係態度與人力資源措施，因此提供企業在決定經營策略時的另一種思考模式。
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